規模龐大(dà)且數量逐年遞增的“脫發大(dà)軍”，正“脫”出一個不(bù)視有容小(xiǎo)觑的頭發經濟市場。
從最初的脫發對象是中老年人，到近幾年來，壓力、焦慮、環境等因素，導緻脫發人群逐多這漸呈現低(dī)齡化趨勢，脫發迹象覆蓋的年齡段越來越廣泛。短靜
于是我們(men)可以看到，毛發醫療的相關市場随着人們(men)生活方式改變，亮短除了對外在形象的困擾，對美的追求也越來越高，不(bù)僅消費性别邊界逐火如漸變得(de)模糊，還打通(tōng)了年齡司山界限，成為(wèi)了一個真正具有大(dà)市理農場的毛發醫療産業，更是催生出剛需+審美的雙驅動消費動力。
市場需求細分 線下機構的機與遇
據CBNData發布的《2023國民頭皮健康白皮書》朋店顯示，近9成受訪者表示會(huì)因為(wèi)頭皮/頭發的問題影說商響心情或心理健康，産生自信降低(dī)、社交焦慮、悲議事傷沮喪等問題。
這進一步證實了頭發經濟剛需+審美的雙驅動消為朋費動力，“頭發經濟”，正在以肉眼可見的高速蓬勃發展。
*圖源：2023國民頭皮健康白皮書
從消費需求來看，頭皮護理市場出現功效需求精細化、使用場景多元化和情緒價值追求凸顯的趨勢。消費者對“護發如(rú)護膚”和頭皮護理觀念認知加深，發生從關注到行動的根本轉變，超8成國民會(hu裡要ì)經常或偶爾專門進行頭皮養護，發量問題成頭等大(dà)事。
從機構運營來看，以消費者需求為(wèi)導向，聚焦目标客群+特色技術的品項規劃成為(wèi)主流。并在特色化品項的同時(shí)更好(hǎo)家謝的服務消費者，緊跟市場節奏，将服務内容進行步驟化、精細化、專業化升級，搭建植養固一體化綜合毛發管理體系，為(wèi)客戶提供綜合毛發相關的問診篩查、診斷知知、植發設計和治療、術後護理及毛發養固全周期體吧護理服務。
需求端的變化決定了線下機構項目運營的“應變”方向。随着國人整體購買力和生活水平的提升，消費觀念的轉變，他(tā)們北個(men)對品質的追求、洗護品類的叠代，正在反向推動市場與毛發醫療機構拉高項目運營的标準，帶動毛發醫療養固服務市場的進一步升級。
項目運營進階 植養固一體化
毛發醫療服務可分為(wèi)植發醫療與毛發醫療養固服務，是一個綜合體系，是産品與項目之間的相互融合共通(tōng)，是技術呢去與診療方案的巧妙碰撞。
對于植發需求，雖然植發能短(duǎn)時(shí)間内解決脫發、掉發、發際線不(bù)美吃他觀等問題，但是仍需術後重要的護理，才能使植發效果最大(dà)化呈現。
對于頭皮頭發問題需求，頭屑多、油膩瘙癢、敏感泛紅、毛囊炎、發一器質細軟扁塌等問題複雜多樣，并不(bù)能單一靠植發解決，而是需要專業配套的毛發養固服務管理。
賽道的增長(cháng)吸引越來越多的品牌入局。絲科(kē)慕作為(wèi)毛發養固專業品牌，自2016年進入中國市場以又熱來，不(bù)跨界，專注專業深耕毛發領域，成為(wèi)毛發醫療行業開老中的頭部上遊品牌，通(tōng)過毛發養固多維度管理理念實現技術升級彎道超車(chē)。
絲科(kē)慕認為(wèi)毛發醫療的未來趨勢是醫療與日常手段幷施，植發與養固并重的管理策略，倡導分區、分層、分階段、分場景的多維度頭部管理，用科(kē)技賦能，搭建密發系列、頭皮護理系列、毛發洗護系列及醫療系列的多維度産品組合，聚焦發友痛點，量身定制脫發系統解決方案。
為(wèi)發友提供皮内、皮上、皮外多維度的精細化管理方案，提供到院、居家(jiā)的多場景管理方案，提供多種頭皮及頭發問題的多元化管理方案，提取區、種植區、原生發區的分區管理方案及植發術後分階段管理方案。達到頭皮問題分型管理和解決方案的有效協同，低農全方位解決發友的頭皮及頭發困擾。
對于消費者而言，到院養固和居家(jiā)護理，也是保障項目效果持久有效的重要環節，機構和品牌需要這種穩定且長(cháng)遠的綜合服務商業模式，不(bù)僅能為(wèi)發友帶來更精細化的服務，也能提升大(dà)高小家(jiā)對頭皮健康護理意識，促進全民毛發養固觀念形成。
